就润滑油行业来说，代理商的日子还算好过，不像其他行业那样如果选择不好就会血本无归。对于大代理商来说，润滑油行业不管怎么变化他都是稳坐钓鱼台的，是市场上一线品牌也好，二、三线品牌也好，都想找上他，他不想赚这个钱还不行，因此，他需要的就是选中选优的眼光。
进入互联网时代，世界变化太快，润滑油行业的代理商也要有危机意识，不要沦为时代的弃儿，相反要成为弄潮儿。润滑油代理商如何发展的更好?
1、 树立目标
所谓站得高、看得远。代理商的目标很重要，没有目标就没有奋斗的方向，也就没有发展的轨迹可循。目标的制定也要兼顾眼前的发展，有愿景，有三五年的规划，也要有一年的短期目标，长远的目标是建立在短期目标不断实现的基础上的。
2、 组建团队
也许有这样的代理商，代理商的团队全部由公司派驻和管理，而代理商仅仅就是一个打款和送货的机器，这样几年下来生意不是越做越大反而越做越小了，甚至有退出代理商行列的;公司也是只见播种不见收获，可以说是双输的局面。所以，组建好属于自己的团队才能让代理商网络稳定，生意兴隆。
3、 善待网络商
代理商在当地生存是长期的，不可能像某些厂家那样，这个市场或品牌搞砸了就另起炉灶，代理商选择厂家或品牌就要考虑善后工作，不能损害下游客户的利益，厂家可以跑路但代理商是跑不掉的，只要您还在这个市场混饭吃，下游分销商还会找上你的。
4、 掌控终端
现在的终端已经涵盖了汽车修理厂、汽车养护店、换油中心、快修店、润滑油专卖店，车队甚至核心用户。代理商想要做大做强就要构建好自己的终端网络，也就是说，让一部分核心生意尤其是直接面对用户的生意牢牢把握在自己手里，这个终端构建好后，不管谁都不能动摇您生意的根基，这个事情做好后，代理商的基石才算真正打牢。
